Test de madurez organizacional

Ayudar a gerentes a identificar el nivel de estructura de su empresa.

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Para quién es

Este recurso está pensado para gerentes, dueños o líderes que quieren detectar oportunidades de mejora antes de tomar decisiones.

✓ Identificar señales de desorden o riesgo interno.

✓ Preparar una conversación de diagnóstico con mayor claridad.

✓ Conectar el problema con una ruta de acción concreta.

Conoce el nivel de madurez de tu empresa

Responde 10 preguntas y obtén una lectura inmediata sobre estructura, procesos, liderazgo, talento e indicadores.

Test rápido y confidencial. Evalúa cómo está organizada hoy tu empresa. Obtendrás un nivel de madurez y una recomendación inmediata; no se almacenan tus respuestas.

1. ¿La empresa cuenta con objetivos y prioridades claramente definidos?No o cambian constantementeExisten, pero no todos los conocenSí, son claros y compartidos

2. ¿Las funciones y responsabilidades están documentadas?NoSolo parcialmenteSí y se mantienen actualizadas

3. ¿Los procesos clave se ejecutan de manera uniforme?Dependen de cada personaAlgunos están estandarizadosSí, están definidos y se controlan

4. ¿Las decisiones operativas pueden tomarse sin depender siempre del fundador o gerente?Casi todo depende de una personaExiste delegación limitadaSí, hay autonomía con criterios claros

5. ¿La empresa utiliza indicadores para evaluar su desempeño?NoSolo algunos indicadoresSí, se revisan y generan acciones

6. ¿La selección y contratación siguen criterios definidos?Se contrata por urgenciaHay criterios, pero no siempre se aplicanSí, existe un proceso consistente

7. ¿Las personas reciben retroalimentación sobre su desempeño?Rara vezDe forma informalSí, periódicamente y con acuerdos

8. ¿La empresa identifica y prepara reemplazos para puestos críticos?NoSolo de manera informalSí, existe una ruta de sucesión

9. ¿Los líderes cuentan con herramientas para dirigir personas y resolver conflictos?NoDepende de cada líderSí, hay criterios y desarrollo continuo

10. ¿La estructura se revisa cuando la empresa crece o cambia?Solo cuando aparece una crisisOcasionalmenteSí, de forma planificada

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Resultado orientativo. Un diagnóstico integral considera estrategia, estructura, procesos y gestión de personas.