
El cambio de gobierno no debería cambiar tu cultura organizacional
Como ocurre cada cinco años, en el Perú volvemos a estar en una situación de incertidumbre debido al cambio de gobierno por
Ideas, herramientas y tendencias para fortalecer la gestión del talento humano y el crecimiento sostenible de tu empresa.

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Evaluación de desempeño: el problema no es evaluar, sino hacerlo sin estrategia Muchas pequeñas y medianas empresas implementan evaluaciones de desempeño porque

Cuando los problemas de talento humano no aparecen en los indicadores financieros, no es que no existan: es que la empresa aún
Crecer sin estrategia de talento tiene un costo. Y mientras más creces sin ella, más caro sevuelve corregir el rumbo.Tu empresa está

Creer que se tiene estructura organizacional porque hay un organigrama es como creer que setiene estrategia porque hay una presentación de PowerPoint.Tienes

Un ascenso sin preparación no es un premio: es un riesgo para la persona, el equipo y la
rentabilidad de la empresa.
La dependencia del fundador es la señal más clara de que una empresa ha crecido enfacturación pero no en estructura.Empezaste tu empresa

Contratar para la obra es resolver el hoy; diseñar para el crecimiento es construir la empresaque quieres tener en tres años.Necesitas gente,

En muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES), el crecimiento llega antes que la estructura.
Las ventas aumentan, el equipo crece y las decisiones internas deben tomarse rápido. Con buena intención, pero muchas veces sin método.

Está de más explicar la importancia de la gestión de Clima Organizacional en tu empresa: debes saber que la percepción de los