CASO DE ÉXITO · IPSE DENT
Cuando una empresa empieza a reconocer su propia identidad
Ipse Dent había crecido. El siguiente paso era convertir las ideas de su equipo en una visión, una misión y una cultura que realmente representaran a la empresa.
“Sentía que nuestra empresa no tenía personalidad.”
Silvia Alejandre, Gerente General de Ipse Dent
CONTEXTO
Ipse Dent había crecido, pero había algo que todavía no estaba ordenado.
Silvia ya tenía claro que la empresa necesitaba una visión, una misión y una cultura. Incluso había trabajado algunas ideas por su cuenta.
Pero estaban guardadas.
El problema no era saber que esas cosas eran importantes. Era convertirlas en algo que realmente representara a la empresa y ayudara a ordenar la forma de trabajar.
EL PUNTO DE QUIEBRE
“Sentí que CorSocius podía planificar, hacer y darme esa personalidad.”
Silvia Alejandre, Gerente General de Ipse Dent
Con el acompañamiento de CorSocius, Silvia empezó a aterrizar aquello que sabía que su empresa necesitaba, pero que todavía no estaba estructurado.
Misión. Visión. Valores.
No como documentos aislados, sino como elementos para darle dirección a la empresa.
LO QUE MÁS LA MARCÓ
Una propuesta que se sintió propia.
“Cuando Daniel me presentó la misión y la visión, lo sentí. De verdad que lo sentí muy bonito. Me emocioné mucho.”
Silvia Alejandre, Gerente General de Ipse Dent
La propuesta terminó representando a la empresa y a las personas que la construyeron.
¿QUÉ CAMBIÓ?
De tener ideas guardadas a empezar a darles estructura.
CAMBIO
Dirección
De trabajar según las necesidades del día a día a construir una identidad empresarial.
CAMBIO
Personas
De pensar solamente en la administración a reconocer el papel de las personas y del equipo.
CAMBIO
Estructura
De saber que algo era importante a empezar a ordenarlo de forma concreta.
IDEA CLAVE DEL TESTIMONIO
“Muchos pensamos que lo sabemos todo. Sabemos mucho de lo que nosotros hacemos, pero no sabemos de la parte administrativa y no solamente administrativa en números, sino en personas.”
Silvia Alejandre, Gerente General de Ipse Dent
Ser experto en tu negocio no significa tener todas las respuestas.
Como gerente o dueño, puedes conocer perfectamente a tus pacientes, clientes, productos o servicios. Pero dirigir una empresa también implica saber cómo ordenar la estructura, trabajar con las personas, construir una cultura, definir hacia dónde va la empresa y hacer que el equipo avance contigo.
Una empresa también necesita:
- ordenar su estructura,
- trabajar con las personas,
- construir una cultura,
- definir hacia dónde va,
- y alinear al equipo.
LA RECOMENDACIÓN DE SILVIA
“Yo le diría que deberíamos empezar por ahí.”
Silvia Alejandre, Gerente General de Ipse Dent
Poner orden en una empresa no empieza solamente por los números.
También empieza por las personas.
¿Tu empresa también ha crecido, pero todavía sientes que falta orden?
Quizás sabes que necesitas una mejor estructura, definir roles, fortalecer tu cultura o alinear a tu equipo, pero no sabes por dónde empezar.
En CorSocius te ayudamos a convertir esas necesidades en una estrategia clara para tu empresa.