Ascensos: cómo corregir cuando ya ocurrió el error
Un ascenso sin preparación no es un premio: es un riesgo para la persona, el equipo y la
rentabilidad de la empresa.
Contratar para la obra o diseñar para el crecimiento: la decisión que cambia tu rentabilidad
Contratar para la obra es resolver el hoy; diseñar para el crecimiento es construir la empresaque quieres tener en tres años.Necesitas gente, y la necesitas rápido. Hay un proyecto que arranca, un área que se desbordó, un cliente que exige más capacidad. Y la reacción natural es contratar rápido para resolver lo urgente.Pero hay una […]
Cuando promover a tu mejor talento se convierte en un problema
En muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES), el crecimiento llega antes que la estructura.
Las ventas aumentan, el equipo crece y las decisiones internas deben tomarse rápido. Con buena intención, pero muchas veces sin método.
Alta rotación de personal: cómo detectar si realmente es un problema… o simplemente parte de tu negocio
No toda la rotación de personal significa que algo esté mal Cuando un colaborador renuncia, muchas empresas piensan inmediatamente que tienen un problema. Pero la realidad es más compleja. La rotación de personal no puede analizarse sin considerar el contexto. El rubro, el tipo de puesto e incluso la etapa en la que se encuentra […]